كيفية وضع ميزانية التدريب

كيفية وضع ميزانية التدريب وضع ميزانية للتنبؤ النفقات اللازمة لتحديد وتصميم وتقديم وتقييم الدورات التدريبية لمؤسستك يضمن تعيين توقعات واقعية عن هذا النوع من الخبرات التدريبية يمكنك تقديم، نظرا للقيود المالية. بمجرد تحديد احتياجات الجمهور المستهدف، ويجتمع مع الخبراء في الموضوع للحصول على مدخلات حول محتوى الدورة التدريبية والاحتياجات التدريبية الأخرى. للحصول على الموافقة من الجهات المعنية والجهات الراعية، ثم تحتاج إلى إنشاء خطة المشروع الذي يتضمن ميزانية التدريب، موزعة حسب أنواع النفقات. باستخدام الآلات الحاسبة المقاييس التي تقدمها جمعية إدارة الموارد البشرية، وحساب تكاليف التدريب الخاص كنسبة مئوية من إجمالي النفقات. الناس الآخرين تقرأها التعرف على أنواع من تكاليف التدريب التي تتوقعها. على سبيل المثال، قائمة التدريب الإلزامي المطلوبة. هذا النوع من التدريب عادة ما يوفر موظفيك مع التراخيص والشهادات المطلوبة من قبل الشركة للعمل. تصنيف بقية التسويقي التدريب الخاص في التنمية المهنية أو التقنية. زيادة تحسين قائمتك من خلال تحديد شكل التدريب، مثل محاضرة، ورشة عمل والتعلم عن بعد أو عروض الدراسة الذاتية على شبكة الإنترنت. تقدير تكلفة تطوير وتشغيل الطبقات. على سبيل المثال، الحصول على ونقلت عن مقدمي التدريب أو استخدام البيانات المقدمة من قبل المطورين والمدربين في المنزل. تشمل الأجور من المصممين التعليمية والمعلمين والمبرمجين وغيرهم من الموظفين المطلوبة لإنشاء التدريب. تحديد أي تكاليف إضافية، مثل المواد التسويقية، والسفر، وجبات الطعام أو الأجهزة والبرمجيات. تحديد عدد من الدورات التدريبية اللازمة لتلبية احتياجات مؤسستك. على سبيل المثال، لنشر برنامج التدريب الإلزامي لتنظيم 400 شخص، مع 20 شخصا في كل فئة وجها لوجه، تحتاج إلى جدولة 20 جلسات. إذا الاحتياجات التدريبية لأن تكتمل في غضون سنة واحدة، تحتاج إلى جدولة جلستين في الشهر. إعداد الميزانية الخاصة بك، وقائمة مفصلة من المال اللازم لاستكمال التدريب وتنمية التسليم. استخدام قالب جدول المقدمة من موقع على شبكة الانترنت مثل قوالب Microsoft Office أو تطوير الشكل الخاص بك. باستخدام قالب أنشأت يسمح لك للاستفادة من المدمج في الصيغ التي تقوم بحساب البيانات تلقائيا المالية وتكرار ذلك في شكل مقروء بسهولة. على سبيل المثال، استخدام Microsoft Excel لتسجيل تكاليف الفصلية، وحساب التكاليف السنوية وضمان عدم تجاوز المخصصات السنوية للتدريب. إدخال بنود، الوصف، وكميات وأسعار الوحدات لتوليد الميزانية أن تدرج في خطة المشروع للحصول على موافقة لبرامج التدريب والتطوير الخاصة بالمؤسسة. الحفاظ على ملف لتتبع النفقات الفعلية واستخدام البيانات للتخطيط برامج تدريبية لاحقة.